益稷农业

员工心中的好班长—兰影昌

2020-07-31

每天早上兰影昌来到公司的第一件事是巡视车间原料堆放点观察原料有无异常情况，堆积点是否出现污水等，对异常情况及时处理后，接着来到车间巡查机器设备，确认无误后召集班组成员开始一天的生产工作。

兰是一颗螺丝钉哪里需要哪里钉

兰影昌是四川省眉山益稷农业科技有限公司的一名生产班长，从普通员工到班长他已经在公司工作6年多了。在做包装班长时，他干得最多的是开叉车将生产出的产品转运到库房，帮助上下车，员工干活忙不赢的时候搭把手帮忙，工人们看到班长都在帮忙，干劲更足了。除此之外就是对生产现场巡查，设备运行中的巡视。用他的话说：“我就像一根螺丝钉，哪里需要就哪里钉。”

兰影昌在发酵车间检查、操作翻堆机

今年年初，由于部门人员变动，兰影昌被调任到原料车间做班长。他的内心是忐忑的，班组成员是全新的，自己对原料配盘、出入槽，一知半解，对发酵车间设备也不是很熟悉，加上人员缺乏。好多个晚上一想到很多事情还没有理顺，他就心乱如麻睡不着。几个月下来，头发白了不少。

特别是出入槽缺乏人手时，兰影昌决定自己上，先从学习开装载机开始，虽然他会开叉车，但装载机不仅高大得多，而且操作难度系数大得多。为了不影响工作进度，他每天清早提前一小时来到公司熟悉装载机驾驶与操作，经过几个月的摸索学习，他终于能熟练操作装载机，并考取了装载机操作证。同时他也培养班组成员胡会明，让胡会明跟着自己一起学习开装载机考取了装载机操作证，为部门培养了一名新装载机手。

奖罚分明精益求精创新思维

在兰影昌看来，要想让员工心服口服，一要严于律己，为员工做好表率、榜样，脏活、累活要带头干；二要奖罚分明，有理有据，让他们感觉到公平。“如果员工没有按照我的要求或者操作规程做事而出现错误，我马上就会把罚单开给他们，并拿出规章条款给他们讲解。所以虽然我经常会对他们罚款，要求也比较严格，但平时我们相处得跟兄弟一样好。”兰影昌笑着说。

日常有序的生产现场

为了更精准地配盘，兰影昌开始做实验、重新核算，入1槽的人工费比之前降了好几百。后来兰影昌与班组成员耐心沟通、解释，工价其实并没有降，只是之前的方式没有达到规定标准而已，现在是采用了标准的方式去配盘、入槽，让员工们消除了芥蒂，更卖力地干工作。

“干工作就是在不断挑战、不断学习、不断解决问题，以后工作中我还有很多要学习的。我经历了从老厂到新厂的变化，一步步看到了公司发展到现在，我有信心公司以后发展会越来越好，我也会竭尽全力带领兄弟们干好工作，生产好的产品。”兰影昌笑着说。