自由容器(1)-副本1-副本2
—— 用人理念 ——
尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵
图文展示

益稷人才观:

  秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨,把益稷打造成一个海纳百川、轻松工作、愉快生活的组织,在这个组织里,把普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

  培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,是益稷持续不断的人才追求。

  益稷从生活、情感、成长环节关爱员工。

  益稷人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。


ABUIABACGAAg4bb-9wUolJ6Z5gQwxAQ4ngM.jpg


人才培养:

  人才是益稷发展壮大过程中最核心的资源,公司紧紧围绕发展战略,构建了完善的人才培养体系,为员工在益稷的成长和发展提供了广阔的平台,实现企业和员工的共同发展。

  一、融入阶段:融入阶段的培训决定着新员工加入团队后能否快速适应新的环境,实现价值观的认同,更决定着员工的工作状态和工作效率。益稷建立了完善的新员工培训体系,包括全面学习公司的制度规范、企业文化、安全标准,了解行业的发展背景、趋势,同时,通过“导师制”、“师带徒”等机制,确保每位员工进入益稷都清楚知道“我在哪里?”, “我要做什么?”,“我该如何正确的做?”。

  二、成长阶段:社会在进步、行业在发展、知识在更新,员工进步的脚步决定了企业前进的速度,益稷为在职员工提供了丰富的能力提升培养计划,包括管理能力提升、专业技能提升、储备干部综合素质提升、职业发展通道晋升培训、职业技能鉴定培训、学历进修培训、对标学习视野拓展等。学习形式上包括集中式培训学习、在线平台学习、企业之间考察交流、外部机构合作培养等,促进员工综合素质的全面提升,让每位员工清楚“我是谁?”,“我从哪里来?”,“我要到哪里去?”。

  三、发展阶段:通过对人才的培养,益稷打造了人才发展“三通道”模式,即“管理序列通道”、“专业技术序列通道”、“技工等级序列通道”,全面覆盖了公司的知识型员工和操作技能型员工,员工可以根据自身的实际情况和发展规划选择适合自己的职业发展通道,且在自身能力素质提升的过程当中还可以选择职业通道之间的跨越发展。


  我们欢迎一流人才的加入,更希望所有益稷人在这个广阔的平台能够不断学习成长为一流优秀的人才。